После получения необходимых документов: формы заявки и презентации проекта - наши специалисты постараются в кратчайшие сроки рассмотреть Ваше обращение, а эксперты предложат оптимальные варианты финансирования.
Например, в России на 2019 год эксплуатировались ТЭС разных типов установленной мощностью свыше 160 ГВт, что составляло 2/3 от совокупной мощности.
Российская Федерация продолжает активно эксплуатировать крупнейшие теплоэлектростанции, такие как Сургутская ГРЭС-2 мощностью 5,65 ГВт (попутный нефтяной газ), Костромская ГРЭС мощностью 3,6 ГВт (природный газ), Рефтинская ГРЭС (каменный уголь), а также Пермская, Рязанская, Конаковская и другие крупные объекты.
Теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) также продолжают играть исключительно важную роль в теплоснабжении населенных пунктов.
Почти половина производимой в России тепловой энергии приходится на ТЭЦ, в основном построенные в советские времена.
Основными источниками топлива для отечественной энергетики является природный газ, каменный и бурый уголь.
Гораздо меньшую роль играет мазут и другие нефтепродукты, а возобновляемое биотопливо пока используется крайне ограниченно.
Несмотря на тенденцию к смещению в сторону возобновляемых источников энергии (ВИЭ), наша богатая углеводородами страна еще долгое время будет использовать дешевую энергию из природного газа и угля.
Строительство тепловых электростанций в России и СНГ продолжает оставаться на повестке дня, но требует инновационного подхода.
Поиск новых технологий сегодня является залогом выживания и процветания тепловых электростанций. Универсальность, автоматизация, эффективность переработки топлива в электрическую энергию с максимальным КПД и минимальным воздействием на окружающую среду определяет наиболее привлекательные решения.
Испанская компания ESFC с партнерами — надежные EPC подрядчики на рынке энергетических EPC-проектов (инжиниринг, материально-техническое обеспечение и строительство).
Мы и наши партнёры строили крупные теплоэлектростанции для клиентов в Испании, Индонезии, Бангладеш, Египте, Перу, Боливии, Венесуэле Чили, Того, Мозамбике и на Ямайке.
Богатый опыт проектного финансирования и управления проектами, полученный благодаря высококвалифицированным инженерам и экспертам во многих областях, позволяет нам реализовывать под ключ такие проекты, как тепловые и гибридные электростанции, работающие на угле, мазуте, природном газе и биогазе.
Наша компания готова выполнить полный спектр работ по проекту, от предоставления финансирования и поставок оборудования до строительства энергоблоков, подстанций и линий электропередач.
Услуги по строительству ТЭС в России и СНГ включают:
• Проведение исследований и технико-экономическое обоснование.
• Инженерное проектирование: полный пакет проектной документации, которая составляется исходя из технических требований, сроков и бюджета заказчика.
• Индивидуальные решения: инженеры постоянно консультируются с представителями заказчика, выбирая наиболее подходящие решения для вас.
• Материально-техническое обеспечение: самостоятельный подбор и закупка оборудования, отвечающего вашим техническим и экономическим требованиям.
• Строительство и монтаж: полный комплекс строительных и монтажных работ, включая электромонтаж, настройку и испытания электрического оборудования.
• Ввод в эксплуатацию: тестирование, запуск и пробная эксплуатация в тесном сотрудничестве с заказчиком и с учетом местных стандартов и требований.
• Юридическая поддержка: переговоры и заключение договора о подключении к электросети, получение экологических и других разрешений.
• Обучение персонала: комплексное обучение операторов ТЭС и других работников компании-заказчика на объекте и за его пределами, обеспечивая плавную передачу готового объекта без проблем для бизнеса.
Мы предлагаем готовые решения для тепловых электростанций, опираясь на большой опыта реализации энергетических проектов и прочные партнерские отношения с самыми известными производителями двигателей и турбин, такими как Siemens и General Electric.
Последние ноу-хау применяется в проектах для новых теплоэлектростанций, а также при модернизации или расширении существующих электростанций. Во всех случаях мы гарантируем безупречную и беспроблемную интеграцию инновационных технических решений даже в сложных условиях российского Севера и Дальнего Востока.
Для новых энергетических объектов мы с партнерами обеспечиваем совершенный и всеобъемлющий интерфейс с автоматизированной системой управления производственным процессом.
Если вы ищете надежного генерального подрядчика для управления проектом строительства тепловой электростанции в России, Казахстане, Белоруссии, Украине и других республиках СНГ, обратитесь к официальных представителям ESFC.
Управление проектом строительства теплоэлектростанции в России и СНГ
По определению, любой проект — это попытка воплотить задуманное в жизнь.У каждого инвестиционного проекта есть определенный жизненный цикл, началом которого является этап предварительного планирования и создания общей концепции будущей теплоэлектростанции со всей необходимой инфраструктурой.
Следующим является этап практической деятельности по реализации проекта, включая поиск и переговоры с поставщиками, подрядчиками, государственными органами и другими заинтересованными сторонами. Затем следует этап строительства, мониторинга и контроля. Наконец, проект проходит аудит и передается клиенту или конечному пользователю.
Проекты строительства ТЭС в России и постсоветских республиках требуют тщательного планирования и управления рисками, поскольку в этом регионе возрастает важность таких факторов, как бюрократические процедуры, слабая инфраструктура и экстремальные климатические условия в некоторых районах.
На высоком уровне абстракции жизненный цикл любого проекта можно представить так:
• Инициирование: на этапе инициирования идеи проекта генерируются, собираются, записываются и оцениваются. Их осуществимость, прибыльность и стратегическое влияние анализируются, чтобы можно было принять окончательное решение относительно реализации (оценка идеи). Эта фаза заканчивается официальным решением, принимаемым командой менеджеров (планирование портфеля).
• Планирование: на этом этапе идея переводится в план проекта, предоставляются необходимые финансовые, человеческие или другие ресурсы (подготовка проекта). Менеджер проекта также уточняет подробности плана.
• Реализация: на основном этапе идея проекта реализуется с использованием ресурсов, выделенных проекту. Информация о выполнении проекта собирается и анализируется в целях контроля. Затем информация агрегируется для получения общего представления о ситуации в проекте (контроль портфеля).
• Завершение: на этапе завершения результаты проекта представляются инвесторам проекта. Инжиниринговая компания сдает тепловую электростанцию заказчику.
При формировании команды важно понимать конкретные задачи, стоящие при управлении проектом строительства ТЭС на каждой стадии: общая концепция и технико-экономическое обоснование, планирование, торги и заключение контрактов, реализация проекта.
Для каждого этапа необходима группа опытных профессионалов.
| Фаза проекта строительства ТЭС | Деятельность инжиниринговой компании |
| Концепция ТЭС и технико-экономические обоснование | Определить потребность в новом объекте |
| Оценить мощность тепловой электростанции | |
| Проанализировать и выбрать технологию | |
| Оценить и выбрать участок для строительства | |
| Оценить воздействие на окружающую среду | |
| Получить разрешения на строительство | |
| Расставить приоритеты на всех этапах проекта | |
| Проанализировать список задач проекта | |
| Подготовить общий план, объем работ и сметы | |
| Представить предварительные варианты проекта | |
| Определить подход к реализации проекта | |
| Определить подход к контролю над проектом | |
| Планирование проекта | Разработать требования к проекту ТЭС |
| Требования к процессу и краткое описание проекта | |
| Подготовка концептуального проекта и параметров | |
| Подготовка тендерной документации | |
| Определить критерии для отбора подрядчиков | |
| Торги и заключение договоров | Провести предварительный отбор подрядчиков |
| Составить окончательный список подрядчиков, прошедших предварительную квалификацию для участия в тендере на строительство | |
| Подача заявок и предложений участников | |
| Всесторонняя оценка заявок от участников | |
| Заключение контракта | |
| Реализация проекта строительства теплоэлектростанции под ключ | Администрирование контракта |
| Разработка подрядчиком рабочей документации | |
| Рассмотрение проекта и его утверждение | |
| Поиск и выбор поставщиков и субподрядчиков | |
| Закупка, доставка оборудования и строительство | |
| Контроль качества на строительной площадке | |
| Ввод ТЭС в эксплуатацию | |
| Обучение персонала |
Строительство тепловых электростанций в России и странах СНГ представляет сложный процесс, который сопряжен не только с техническими и правовыми трудностями, нередко с чрезмерной бюрократизацией процесса и другими препятствиями.
Учитывая стоимость подобных проектов, исчисляемую сотнями миллионов долларов, а также длительность их реализации (от чертежей до запуска может пройти несколько лет), профессиональное управление проектом ТЭС критически важно для успеха.
Для завершения любого проекта без перерасхода средств и времени важно опираться на эффективную команду по управлению энергетическими проектами, то есть на команду с опытом строительства аналогичных объектов.
Такая команда нужна заказчику для наиболее эффективного и рационального использования ресурсов бизнеса, включая кадровые ресурсы, деньги, информацию, оборудование, помещения и материалы.
От чего зависит успех строительства тепловой электростанции: ошибки и советы
Задержки графика и перерасход средств могут создать проблемы для сложных проектов строительства и модернизации электростанций.Тщательное планирование, моделирование и эффективное общение станут ключом к успеху проектов для всех заинтересованных сторон.
Проекты строительства тепловых электростанций в России и СНГ сегодня представляют собой комплексную задачу со множеством переменных.
Здесь много «движущихся частей», причем каждая следующая веха напрямую зависит от предыдущих.
Профессиональное взаимодействие между инженерами-проектировщиками, поставщиками оборудования, руководителями проектов и клиентами имеет решающее значение для успеха.
Каждый зависит от других, чтобы выполнить работу вовремя и в рамках бюджета.
Процесс строительства новой электростанции или модернизации существующего энергоблока начинается задолго до того, как проведен тендер. Большой объем работы связан с оценкой местных рынков электроэнергии, темпа роста, доступных ресурсов и нормативных требований. Энергетические компании внимательно отслеживают спрос и тенденции в различных местах, которые они обслуживают, чтобы определить, где и когда необходимы новые мощности или модернизация существующих.
Компании, занимающиеся проектированием, закупками и строительством (EPC), активно следят за этими показателями.
Понимание рынка дает преимущество перед конкурентами, помогает планировать будущие проекты. Крупные международные EPC-подрядчики стараются наладить тесные отношения с энергетическими компаниями, чтобы знать о будущих проектах и планах расширения.
Стадия тендера и заключения контракта
Как только энергетическая компания решает, что нужна новая тепловая электростанция или модернизация старых блоков, она направляет запрос предложений.Успех проекта начинается с хорошего предложения, поэтому у большинства генеральных подрядчиков существует определенная процедура проработки деталей. Компании должны оценить объем проекта, график, прогнозируемый бюджет, технические требования, имеющиеся кадровые и инженерные ресурсы, коммерческие условия и, самое главное, риск.
Большинство EPC-подрядчиков из-за ограниченных ресурсов не могут использовать абсолютно все появляющиеся возможности, поэтому компании иногда не спешат подавать заявки. Во многих случаях это хорошее бизнес-решение, потому что для составления коммерческого предложения нужно время и ресурсы. Если компания в итоге проиграет конкурентам, эти усилия будут потрачены зря и не окупятся.
У некоторых EPC-подрядчиков есть отдельные команды, которые готовят предложения, и отдельные команды, которые отвечают за реализацию проекта, но это может быть ошибкой.
Многие клиенты хотят работать над реализацией проекта с теми же специалистами, которые разработали коммерческое предложение. В их представлении такие люди значительно лучше понимают масштабы и уникальные проблемы, связанные с объектом.
Одним из наиболее важных шагов является назначение менеджера проекта еще на стадии подготовки коммерческого предложения.
Если этот человек продолжит управлять проектом строительства ТЭС от начала до конца, отвечая за финансовые аспекты, график и технические характеристики объекта, все стороны выигрывают.
Ответственный ЕРС-подрядчик понимает, что четкое видение «движущих сил» проекта и приоритетов заказчика имеет решающее значение для успеха, и всегда стремится сохранять преемственность и последовательность в отношениях с заказчиком.
Стадия проектирования и строительства
«Планируй работу и работай по плану», - таков основной принцип западного энергетического инжиниринга.Нигде эта концепция не применима больше, чем в проектах строительства и модернизации электростанций.
Четкий план — это первый секрет успеха.
Планирование неразрывно связано с координированием действий. Согласование действий с заказчиком, согласование с ключевыми поставщиками, субподрядчиками и любыми другими ключевыми игроками на этапе выполнения критически важно.
Для эффективного проекта необходимы три вещи: дизайн, материалы и квалифицированный персонал. Хороший генеральный подрядчик умеет предоставить все три вещи «на вчера».
Опытные ЕРС-подрядчики, получившие контракт на строительство ТЭС, незамедлительно выделяют на проект нужные ресурсы. У крупных хорошо организованных инжиниринговых компаний нет времени на «раскачку» в несколько недель, пока появятся свободные специалисты, будут привлечены средства и оборудование.
Например, типовой проект электростанции комбинированного цикла всегда имеет три или четыре направления деятельности, которые являются основополагающими для успеха. Это газовые турбины, парогенераторы с рекуперацией тепла, паровая турбина и трубопроводы.
Генеральный подрядчик должен спланировать все до мельчайших деталей в целях проектирования и строительства этих элементов, предусмотрев все риски.
Остальные менее важные элементы, такие как резервуары для воды и водоочистное оборудование, а также административные и складские здания, включаются в график с учетом минимизации плотности работ, что способствует экономии ресурсов и ведет к более высокой производительности труда в целом.
Иногда поставщик будет готовить оборудование раньше и отправлять его на стройплощадку.
Если есть возможность взять будущую деятельность и включить ее в сегодняшний график, то опытные подрядчики непременно воспользуются этой возможностью. Это дает резерв времени на непредвиденные обстоятельства в расписании и создает плавающий график, позволяющий менеджерам более эффективно распределять рабочую силу.
Подрядчики, которые понимают важность осмотрительности, обычно имеют под рукой огромный резерв обученных и опытных специалистов (сварщиков, монтажников, слесарей и так далее), которые могут построить и ввести в эксплуатацию крупномасштабные электростанции с высоким качеством и производительностью.
Невозможно переоценить важность эффективного общения.
Коммуникация может быть облегчена посредством регулярных встреч, таких как еженедельные внутренние встречи проектной группы, ежедневные встречи по плану дня или ежемесячные встречи с представителями заказчика по обзору проекта.
За рубежом некоторые заказчики крупных проектов «под ключ» склонны жаловаться на избыток общения.
Представители клиента считают, что ЕРС-контракт предполагает 100% понимание всех нюансов проекта исполнителем и рассчитывают на работу по принципу «заплатил и забыл».
В действительности на любом этапе могут возникать дилеммы, вопросы и альтернативные варианты решения проблем, требующие консультации с представителями заказчика. Нужен человек, способный и готовый решать такие вопросы.
В конце концов, все стороны, участвующие в строительстве ТЭС, хотят, чтобы проект был успешным.
Подрядчики хотят производить (строить) качественные продукты, обеспечивая места для рабочих и прибыль для компании, а клиент хочет электростанцию, которая полностью удовлетворяет его потребности.
Партнеры испанской компании ESFC руководствуются многолетним опытом строительства электростанций в разных частях мира. Богатый опыт, профессионализм сотрудников и передовые европейские технологии — гарантия успеха вашего проекта.
ESFC и партнеры – ваш генеральный ЕРС-подрядчик в России и странах СНГ
Независимо от того, работают ли они на мазуте, каменном угле, природном газе или биогазе, все наши тепловые электростанции всегда проектируются в соответствии с индивидуальным дизайном, адаптированным к вашим потребностям.Двигатели или турбины, которые производятся с использованием оборудования и компонентов проверенного качества, специально подбираются для каждого проекта.
Наши партнеры строят следующие объекты:
• Тепловые электростанции любых конструкций, работающие на мазуте, дизельном топливе, природном газе, биогазе, твердых отходах или биомассе.
• Электростанции на основе возобновляемых источников энергии или гибридные системы (сочетание возобновляемых, тепловых и накопительных технологий).
• Трансформаторные подстанции и линии электропередач всех типов.
• Водозаборные сооружения и охладительные системы.
• Автоматизированные системы управления и контроля.
• Вспомогательное оборудование для ТЭС.
Условия EPC-контракта гарантируют реализацию под ключ проекта ТЭС, который на 100% настроен и работает, независимо от выбранного типа установки.
EPC охватывает все этапы развития вашего проекта, которые мы выполняем в полной прозрачности и в тесном сотрудничестве с вами, чтобы предоставить индивидуальную установку с заданными параметрами. При этом мы постоянно уделяем внимание экологичности, производительности, удобству эксплуатации и надежности.
Финансирование крупных энергетических проектов
Поскольку финансирование строительства ТЭС является ключевым фактором, наш подход включает стратегии финансирования, основанные на технико-экономическом обосновании.Таким образом, при поддержке местных и международных партнеров компания ESFC ищет решения, отвечающие специфике каждого проекта, контекста и страны.
Вместе с клиентом мы трансформируем эти решения в конкретный план финансирования, соответствующий различным этапам проекта, от проектирования до ввода в эксплуатацию, коммерческой эксплуатации, модернизации и технического обслуживания.
Мы ничего не оставляем на волю случая, действуя слаженно, профессионально и с постоянной заботой об успехе наших клиентов.
Если вы ищете кредит на реализацию энергетического проекта в России и СНГ, свяжитесь с нами в любое время.
Эксплуатация и техническое обслуживание ТЭС
Услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию гарантируют эффективность и прибыльность вашей установки в долгосрочной перспективе.Перечень услуг включает:
• Эксплуатация и техническое обслуживание теплоэлектростанций.
• Мероприятия по расширению и модернизации установки или ее компонентов.
• Восстановление электростанций, турбин / двигателей и их вспомогательного оборудования после поломок, стихийных бедствий и внештатных ситуаций.
• Поставка оригинальных запасных частей благодаря сети надежных партнеров.
Эти услуги выполняются как нашими инженерно-техническими специалистами, так и ремонтными бригадами на месте.
Мы можем быстро мобилизовать персонал и поставить запасные части, чтобы сократить возможное время простоя до минимума.
Компания ESFC и её партнеры опираются на обширный опыт строительства тепловых электростанций для реализации проектов с максимальной надежностью и экономической эффективностью.
Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.
